報(bào)告簡(jiǎn)介
綜合能源服務(wù)作為一種滿足終端客戶多元化能源消費(fèi)的新型能源服務(wù)方式，力圖實(shí)現(xiàn)供需匹配、多能互補(bǔ)、能源梯級(jí)利用，進(jìn)而大幅降低用能成本，成為各能源企業(yè)打造發(fā)展新動(dòng)能的重要增長(zhǎng)極。自國(guó)家電網(wǎng)正式提出這一概念至今，吸引了各類市場(chǎng)主體參與，帶動(dòng)電網(wǎng)公司、發(fā)電企業(yè)、油氣、熱力公司、節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備制造商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等各類企業(yè)紛紛跨界轉(zhuǎn)型。企業(yè)紛紛提出向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型的口號(hào)，搶先布局這一新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，目前已取得了一定的成績(jī)。當(dāng)前，綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)也逐步從示范試點(diǎn)階段向商業(yè)化階段過渡。
在綜合能源服務(wù)發(fā)展初期，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，各企業(yè)均在摸索中前行，導(dǎo)致綜合能源領(lǐng)域呈現(xiàn)了新的業(yè)務(wù)趨同，也逐漸形成了兩大方陣。一是國(guó)有企業(yè)以重資產(chǎn)投資為主的模式仍在延續(xù)。其示范項(xiàng)目中通常配置了供電、供冷、供熱的元素，諸如風(fēng)光儲(chǔ)、光儲(chǔ)充，以及各種熱泵、蓄冷裝置等構(gòu)成的供能系統(tǒng)，以及綜合能源管控平臺(tái)作為監(jiān)測(cè)和控制系統(tǒng)。二是中小型企業(yè)紛紛聚焦平臺(tái)業(yè)務(wù)。中小企業(yè)融資成本高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，對(duì)綜合能源系統(tǒng)重投資業(yè)務(wù)持更加審慎的態(tài)度，更傾向于輕資產(chǎn)模式。因此，應(yīng)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型要求，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出眾多提供用能解決方案、技術(shù)設(shè)備，尤其是承接能源平臺(tái)建設(shè)的企業(yè)，且大多以中小企業(yè)為主。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的能源壓力越來越突出，節(jié)能減排作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略和任務(wù)，使得我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)潛力巨大�？倳浽诎屠铓夂蚍鍟�(huì)上宣布，到2030年，中國(guó)單位GDP二氧化碳排放將比2005年下降65%以上，非化石能源占一次能源消費(fèi)比重將達(dá)到25%，控制碳排放已成為全球共識(shí)。綜合能源服務(wù)作為節(jié)能服務(wù)的再升級(jí)，在能源體制變革、“碳中和”目標(biāo)明確、技術(shù)發(fā)展等背景下，有望在“十四五”期間進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。2020年綜合能源服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為5875億元之間，2025年在1.2萬億元左右，處于快速增長(zhǎng)階段，市場(chǎng)空間有望在未來充分打開。
我國(guó)綜合能源服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
報(bào)告目錄
2023-2027年中國(guó)綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析及供需格局預(yù)測(cè)調(diào)研報(bào)告
第一章 綜合能源服務(wù)相關(guān)介紹
第二章 2020-2022年綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)因
2.1 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境良好
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
2.1.2 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
2.1.3 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
2.1.4 工業(yè)運(yùn)行情況
2.1.5 固定資產(chǎn)投資
2.1.6 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策頂層設(shè)計(jì)利好
2.2.1 能源深化“放管服”改革
2.2.2 首次寫入國(guó)家政策文件
2.2.3 綜合能源相關(guān)政策分析
2.2.4 綜合能源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
2.2.5 綜合能源服務(wù)相關(guān)規(guī)劃
2.2.6 綜合能源服務(wù)政策建設(shè)加快
2.2.7 行業(yè)能效管理政策機(jī)遇分析
2.3 碳中和戰(zhàn)略影響深遠(yuǎn)
2.3.1 碳中和戰(zhàn)略的提出
2.3.2 碳中和的基本內(nèi)涵
2.3.3 碳中和的相關(guān)政策
2.3.4 碳中和的發(fā)展路徑
2.3.5 碳中和目標(biāo)的影響
2.4 能源應(yīng)用及變革需求
2.4.1 能源應(yīng)用需求廣泛
2.4.2 能源企業(yè)轉(zhuǎn)型需求
2.4.3 能源系統(tǒng)效率提升要求
2.5 先進(jìn)技術(shù)提供支撐
2.5.1 能源技術(shù)支撐
2.5.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.5.3 區(qū)塊鏈技術(shù)
2.5.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.5.5 云計(jì)算技術(shù)
2.5.6 5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
第三章 2020-2022年綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.1 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期分析
3.1.1 初級(jí)階段
3.1.2 成長(zhǎng)階段
3.1.3 成熟階段
3.1.4 衰退階段
3.1.5 影響因素
3.2 國(guó)際綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
3.2.1 國(guó)際發(fā)展歷程
3.2.2 全球發(fā)展概況
3.2.3 歐洲發(fā)展?fàn)顩r
3.2.4 英國(guó)發(fā)展模式
3.2.5 美國(guó)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.6 日本發(fā)展模式
3.2.7 丹麥發(fā)展模式
3.2.8 國(guó)際典型案例
3.2.9 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.3 中國(guó)綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
3.3.1 主要業(yè)務(wù)分析
3.3.2 發(fā)展意義分析
3.3.3 系統(tǒng)形態(tài)選擇
3.3.4 示范項(xiàng)目匯總
3.3.5 區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)
3.3.6 人才建設(shè)狀況
3.4 中國(guó)綜合能源服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1 市場(chǎng)主體分析
3.4.2 市場(chǎng)客體分析
3.4.3 市場(chǎng)發(fā)展特征
3.4.4 細(xì)分市場(chǎng)分析
3.4.5 市場(chǎng)規(guī)模潛力
3.5 中國(guó)綜合能源服務(wù)用戶側(cè)需求分析
3.5.1 園區(qū)綜合能源服務(wù)需求
3.5.2 工業(yè)園區(qū)綜合能源服務(wù)需求
3.5.3 化工企業(yè)綜合能源服務(wù)需求
3.5.4 數(shù)據(jù)中心綜合能源服務(wù)需求
3.5.5 居民住宅綜合能源服務(wù)需求
3.6 中國(guó)綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及對(duì)策
3.6.1 行業(yè)發(fā)展問題分析
3.6.2 企業(yè)發(fā)展問題分析
3.6.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)
3.6.4 運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)用策略
3.6.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策建議
第四章 2020-2022年綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.1.1 綜合能源服務(wù)企業(yè)數(shù)量
4.1.2 綜合能源服務(wù)市場(chǎng)主體
4.1.3 綜合能源服務(wù)企業(yè)梯隊(duì)
4.1.4 綜合能源服務(wù)市場(chǎng)屬性
4.1.5 綜合能源服務(wù)上市企業(yè)
4.1.6 綜合能源企業(yè)收購(gòu)動(dòng)態(tài)
4.2 能源央企競(jìng)爭(zhēng)主體
4.2.1 電網(wǎng)企業(yè)
4.2.2 電力企業(yè)
4.2.3 油氣企業(yè)
4.2.4 能源企業(yè)
4.3 地方能源國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)主體
4.3.1 京能集團(tuán)
4.3.2 皖能集團(tuán)
4.3.3 浙能集團(tuán)
4.3.4 廣東能源集團(tuán)
4.3.5 廣州發(fā)展集團(tuán)
4.3.6 重慶能源集團(tuán)
4.3.7 深圳能源集團(tuán)
4.4 省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)綜合能源發(fā)展分析
4.4.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
4.4.2 發(fā)展劣勢(shì)分析
4.4.3 發(fā)展機(jī)會(huì)分析
4.4.4 發(fā)展威脅分析
4.4.5 發(fā)展對(duì)策建議
4.5 售電公司轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)的路徑
4.5.1 售電企業(yè)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型的形勢(shì)
4.5.2 售電企業(yè)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力
4.5.3 售電企業(yè)綜合能源服務(wù)主要模式
4.5.4 售電企業(yè)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型路徑
4.5.5 電力企業(yè)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型案例
4.6 電企綜合能源轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑分析
4.6.1 轉(zhuǎn)變發(fā)展理念
4.6.2 創(chuàng)新商業(yè)模式
4.6.3 加大科技研發(fā)
4.6.4 創(chuàng)新管理體制
4.7 未來綜合能源服務(wù)公司的類型
4.7.1 金融投資型企業(yè)
4.7.2 工程服務(wù)型企業(yè)
4.7.3 運(yùn)營(yíng)服務(wù)型企業(yè)
4.7.4 平臺(tái)服務(wù)型企業(yè)
第五章 2020-2022年國(guó)家電網(wǎng)公司布局綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)
5.1 國(guó)家電網(wǎng)公司的基本情況
5.1.1 企業(yè)基本概述
5.1.2 主要業(yè)務(wù)板塊
5.1.3 業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)力
5.1.4 財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況
5.1.5 技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新
5.1.6 公司發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.1.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.8 國(guó)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)分析
5.2 國(guó)家電網(wǎng)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5.2.1 電網(wǎng)信息化投資規(guī)模
5.2.2 國(guó)網(wǎng)電商發(fā)展布局
5.2.3 國(guó)網(wǎng)云平臺(tái)建設(shè)升級(jí)
5.2.4 國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心發(fā)展
5.2.5 能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃布局
5.2.6 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)布局
5.2.7 國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局
5.3 國(guó)家電網(wǎng)布局綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)
5.3.1 業(yè)務(wù)主體分析
5.3.2 政策規(guī)劃布局
5.3.3 業(yè)務(wù)營(yíng)收情況
5.3.4 業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r
5.3.5 參與標(biāo)準(zhǔn)制定
5.3.6 發(fā)展痛點(diǎn)分析
5.3.7 業(yè)務(wù)收入規(guī)劃
5.4 國(guó)網(wǎng)公司綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)混改路徑
5.4.1 綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)混改動(dòng)力
5.4.2 綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)混改思路
5.4.3 綜合能源服務(wù)企業(yè)混改動(dòng)態(tài)
5.4.4 綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)混改路徑
5.5 國(guó)家電網(wǎng)綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃
5.5.1 工作目標(biāo)
5.5.2 行動(dòng)原則
5.5.3 重點(diǎn)任務(wù)
第六章 綜合能源服務(wù)主要發(fā)展模式分析
6.1 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式概述
6.1.1 綜合能源服務(wù)商業(yè)模式
6.1.2 綜合能源服務(wù)模式分析
6.1.3 商業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)模式
6.2 綜合能源服務(wù)一體化模式分析
6.2.1 存量市場(chǎng)輕資產(chǎn)一體化
6.2.2 增量市場(chǎng)重資產(chǎn)一體化
6.3 綜合能源服務(wù)主導(dǎo)模式分類
6.3.1 傳統(tǒng)供能企業(yè)主導(dǎo)
6.3.2 其他類別企業(yè)主導(dǎo)
6.4 園區(qū)綜合能源服務(wù)模式分析
6.4.1 相關(guān)概念分析
6.4.2 模式發(fā)展本質(zhì)
6.4.3 服務(wù)提供主體
6.4.4 服務(wù)內(nèi)容分析
6.4.5 商業(yè)模式分析
6.4.6 服務(wù)支撐技術(shù)
6.4.7 系統(tǒng)規(guī)劃要點(diǎn)
6.4.8 未來發(fā)展展望
6.5 工業(yè)園區(qū)綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式研究
6.5.1 工業(yè)園區(qū)能源消費(fèi)分析
6.5.2 工業(yè)園區(qū)綜合能源系統(tǒng)架構(gòu)
6.5.3 工業(yè)園區(qū)綜合能源服務(wù)開發(fā)模式
6.5.4 工業(yè)園區(qū)綜合能源服務(wù)盈利模式
6.5.5 基于增量配電網(wǎng)的綜合能源服務(wù)模式
6.5.6 綜合能源服務(wù)商業(yè)模式的構(gòu)建對(duì)策
6.6 綜合能源服務(wù)商業(yè)模式選擇策略
6.6.1 目標(biāo)客戶
6.6.2 開發(fā)策略
6.7 典型企業(yè)綜合能源服務(wù)商業(yè)模式
6.7.1 南方電網(wǎng)
6.7.2 新奧能源
6.7.3 阿里云
第七章 2020-2022年綜合能源服務(wù)之能源供應(yīng)及能源消費(fèi)服務(wù)模塊
7.1 能源供應(yīng)服務(wù)模塊——儲(chǔ)能
7.1.1 儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)概述
7.1.2 儲(chǔ)能項(xiàng)目規(guī)模
7.1.3 新型儲(chǔ)能市場(chǎng)
7.1.4 儲(chǔ)能成本分析
7.1.5 儲(chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景
7.1.6 儲(chǔ)能應(yīng)用現(xiàn)狀
7.1.7 儲(chǔ)能投資現(xiàn)狀
7.1.8 儲(chǔ)能發(fā)展趨勢(shì)
7.1.9 儲(chǔ)能規(guī)模預(yù)測(cè)
7.1.10 儲(chǔ)能政策規(guī)劃
7.2 能源供應(yīng)服務(wù)模塊——電力行業(yè)
7.2.1 行業(yè)發(fā)展特征
7.2.2 電力生產(chǎn)供應(yīng)
7.2.3 市場(chǎng)發(fā)展格局
7.2.4 清潔能源發(fā)電
7.2.5 電力消費(fèi)狀況
7.2.6 電力供需預(yù)測(cè)
7.2.7 電力投資前景
7.3 能源供應(yīng)服務(wù)模塊——余熱回收
7.3.1 余熱回收概述
7.3.2 余熱回收途徑
7.3.3 余熱資源來源
7.3.4 余熱資源規(guī)模
7.3.5 余熱回收空間
7.3.6 項(xiàng)目案例分析
7.4 能源供應(yīng)服務(wù)模塊——智慧供熱
7.4.1 智慧供熱相關(guān)概念
7.4.2 城市集中供熱面積
7.4.3 智慧供熱應(yīng)用價(jià)值
7.4.4 智慧供熱應(yīng)用領(lǐng)域
7.4.5 企業(yè)布局智慧供熱
7.4.6 智慧供熱融資動(dòng)態(tài)
7.5 能源供應(yīng)服務(wù)模塊——分布式能源
7.5.1 分布式能源的概念
7.5.2 分布式能源的特征
7.5.3 分布式能源技術(shù)分析
7.5.4 分布式能源產(chǎn)業(yè)鏈條
7.5.5 分布式能源市場(chǎng)規(guī)模
7.5.6 分布式能源市場(chǎng)格局
7.5.7 分布式能源盈利模式
7.6 能源綜合服務(wù)板塊——智慧能源
7.6.1 智慧能源產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
7.6.2 智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.6.3 智慧能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
7.6.4 綜合智慧能源發(fā)展意義
7.7 能源消費(fèi)服務(wù)模塊
7.7.1 充電服務(wù)
7.7.2 能源監(jiān)控系統(tǒng)
7.7.3 電力運(yùn)維服務(wù)
第八章 2020-2022年綜合能源服務(wù)之能源交易服務(wù)及衍生模塊
8.1 能源交易服務(wù)模塊——碳交易
8.1.1 碳交易基本內(nèi)涵
8.1.2 碳交易市場(chǎng)現(xiàn)狀
8.1.3 碳交易成交規(guī)模
8.1.4 碳業(yè)務(wù)發(fā)展模式
8.1.5 碳交易發(fā)展問題
8.1.6 碳交易發(fā)展建議
8.1.7 碳交易市場(chǎng)空間
8.2 能源交易服務(wù)模塊——綠證交易
8.2.1 綠證交易歷程
8.2.2 綠證交易機(jī)制
8.2.3 綠證買賣主體
8.2.4 綠證價(jià)格擬定
8.2.5 綠證交易情況
8.2.6 綠證發(fā)展問題
8.2.7 綠證完善建議
8.2.8 綠證發(fā)展趨勢(shì)
8.3 能源交易服務(wù)模塊——合同能源管理
8.3.1 合同能源管理的概念
8.3.2 合同能源管理的政策
8.3.3 合同能源管理的主體
8.3.4 合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r
8.3.5 合同能源管理發(fā)展趨勢(shì)
8.3.6 合同能源管理市場(chǎng)預(yù)測(cè)
8.3.7 合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范
8.4 能源金融服務(wù)模塊
8.4.1 能源金融的內(nèi)涵
8.4.2 能源金融發(fā)展的現(xiàn)狀
8.4.3 金融和能源的關(guān)聯(lián)性
8.4.4 能源金融的創(chuàng)新模式
8.4.5 能源金融發(fā)展的問題
8.4.6 能源金融的典型企業(yè)
8.4.7 能源金融發(fā)展的對(duì)策
8.4.8 能源金融重點(diǎn)發(fā)展方向
8.5 能源服務(wù)衍生模塊——能源互聯(lián)網(wǎng)
8.5.1 能源互聯(lián)網(wǎng)基本內(nèi)涵
8.5.2 能源互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)板塊
8.5.3 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展地位
8.5.4 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展意義
8.5.5 能源互聯(lián)網(wǎng)政策環(huán)境
8.5.6 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.7 能源互聯(lián)網(wǎng)布局主體
8.5.8 能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目
8.5.9 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
8.5.10 能源互聯(lián)網(wǎng)投資方向
第九章 綜合能源系統(tǒng)及典型技術(shù)應(yīng)用分析
9.1 綜合能源系統(tǒng)的內(nèi)涵及結(jié)構(gòu)
9.1.1 綜合能源系統(tǒng)基本內(nèi)涵
9.1.2 綜合能源系統(tǒng)發(fā)展變革
9.1.3 綜合能源系統(tǒng)基本特點(diǎn)
9.2 綜合能源服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)分析
9.2.1 綜合能源服務(wù)平臺(tái)化發(fā)展需求
9.2.2 綜合能源服務(wù)平臺(tái)發(fā)展的定位
9.2.3 綜合能源服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展?fàn)顩r
9.2.4 綜合能源服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展重點(diǎn)
9.3 綜合能源服務(wù)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
9.3.1 應(yīng)用價(jià)值分析
9.3.2 具體應(yīng)用領(lǐng)域
9.3.3 應(yīng)用路徑分析
9.4 綜合能源服務(wù)應(yīng)用電力大數(shù)據(jù)技術(shù)
9.4.1 應(yīng)用背景分析
9.4.2 應(yīng)用價(jià)值分析
9.4.3 企業(yè)布局加快
9.5 綜合能源服務(wù)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
9.5.1 應(yīng)用背景分析
9.5.2 應(yīng)用變革方向
9.5.3 應(yīng)用發(fā)展對(duì)策
9.6 能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用5G通信技術(shù)
9.6.1 應(yīng)用背景分析
9.6.2 典型應(yīng)用場(chǎng)景
9.6.3 典型應(yīng)用技術(shù)
9.6.4 商業(yè)應(yīng)用可行性
第十章 2020-2022年各地區(qū)綜合能源服務(wù)布局動(dòng)態(tài)
10.1 東北地區(qū)
10.1.1 黑龍江省
10.1.2 吉林省
10.1.3 遼寧省
10.2 華北地區(qū)
10.2.1 河北省
10.2.2 山西省
10.2.3 北京市
10.2.4 天津市
10.2.5 內(nèi)蒙古
10.3 華中地區(qū)
10.3.1 河南省
10.3.2 湖南省
10.3.3 湖北省
10.4 華東地區(qū)
10.4.1 山東省
10.4.2 江蘇省
10.4.3 浙江省
10.4.4 安徽省
10.5 華南地區(qū)
10.5.1 廣東省
10.5.2 廣西自治區(qū)
10.5.3 海南省
10.6 西南地區(qū)
10.6.1 四川省
10.6.2 重慶市
10.6.3 云南省
10.7 西北地區(qū)
10.7.1 甘肅省
10.7.2 陜西省
10.7.3 寧夏自治區(qū)
10.7.4 新疆自治區(qū)
第十一章 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)及定位分析
11.1 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
11.1.1 清潔供暖行業(yè)
11.1.2 煤炭消費(fèi)替代
11.1.3 “煤改氣”及“煤改電”
11.1.4 園區(qū)循環(huán)化改造
11.1.5 綠色交通市場(chǎng)
11.2 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資狀況分析
11.2.1 產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境
11.2.2 產(chǎn)業(yè)投資重點(diǎn)
11.2.3 園區(qū)融資方式
11.2.4 新基建投資機(jī)遇
11.3 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資定位分析
11.3.1 戰(zhàn)略定位
11.3.2 區(qū)域定位
11.3.3 業(yè)務(wù)定位
11.3.4 用戶定位
11.4 綜合能源服務(wù)戰(zhàn)略型項(xiàng)目投資分析
11.4.1 戰(zhàn)略型項(xiàng)目投資實(shí)踐
11.4.2 投資項(xiàng)目落地關(guān)鍵問題
11.4.3 大綜合型項(xiàng)目的發(fā)力點(diǎn)
第十二章 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資案例分析
12.1 智能家居園區(qū)綜合能源投資項(xiàng)目
12.1.1 投資項(xiàng)目概況
12.1.2 項(xiàng)目投資規(guī)模
12.1.3 項(xiàng)目投資主體
12.1.4 項(xiàng)目投資影響
12.2 惠州市綜合能源站項(xiàng)目
12.2.1 項(xiàng)目投資概況
12.2.2 項(xiàng)目投資主體
12.2.3 項(xiàng)目投資標(biāo)的
12.2.4 項(xiàng)目投資目的
12.2.5 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)
12.2.6 項(xiàng)目投資影響
12.3 天然氣分布式能源站項(xiàng)目
12.3.1 項(xiàng)目投資金額
12.3.2 項(xiàng)目投資內(nèi)容
12.3.3 項(xiàng)目投資必要性
12.3.4 項(xiàng)目投資效益
12.4 商務(wù)區(qū)綜合能源服務(wù)項(xiàng)目
12.4.1 項(xiàng)目投資金額
12.4.2 項(xiàng)目投資內(nèi)容
12.4.3 項(xiàng)目投資必要性
12.4.4 產(chǎn)能規(guī)模合理性
12.4.5 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
12.4.6 項(xiàng)目證書狀況
12.5 黃埔區(qū)綜合能源站項(xiàng)目
12.5.1 項(xiàng)目投資概況
12.5.2 項(xiàng)目投資標(biāo)的
12.5.3 項(xiàng)目投資目的
12.5.4 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)
12.5.5 項(xiàng)目投資影響
12.6 光儲(chǔ)充一體化項(xiàng)目
12.6.1 項(xiàng)目投資背景
12.6.2 項(xiàng)目投資概述
12.6.3 項(xiàng)目投資標(biāo)的
12.6.4 項(xiàng)目投資影響
第十三章 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
13.1 中國(guó)綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)研判
13.1.1 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
13.1.2 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
13.1.3 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求趨勢(shì)
13.1.4 綜合能源服務(wù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
13.1.5 綜合能源服務(wù)模式創(chuàng)新趨勢(shì)
13.1.6 綜合能源服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
13.1.7 綜合能源服務(wù)政策發(fā)展趨勢(shì)
13.1.8 能源管理平臺(tái)的數(shù)字化趨勢(shì)
13.2 “雙碳”目標(biāo)背景下綜合能源服務(wù)發(fā)展?jié)摿?
13.2.1 能源電力規(guī)劃要點(diǎn)
13.2.2 構(gòu)建綜合能源系統(tǒng)
13.2.3 統(tǒng)籌發(fā)展核心目標(biāo)
13.2.4 綜合能源服務(wù)新使命
13.2.5 綜合能源服務(wù)發(fā)展價(jià)值
13.2.6 綜合能源服務(wù)發(fā)展方向
13.2.7 綜合能源服務(wù)企業(yè)布局
13.3 “十四五”綜合能源發(fā)展前景展望
13.3.1 “十四五”綜合能源的投資需求
13.3.2 “十四五”綜合能源的發(fā)展趨勢(shì)
13.3.3 “十四五”綜合能源的發(fā)展思路
13.3.4 “十四五”綜合能源的關(guān)鍵問題
13.3.5 “十四五”綜合能源的發(fā)展建議
13.4 2023-2027年中國(guó)綜合能源服務(wù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
13.4.1 2023-2027年中國(guó)綜合能源服務(wù)行業(yè)影響因素分析
13.4.2 2023-2027年中國(guó)綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1 綜合能源服務(wù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系
圖表2 綜合能源服務(wù)本質(zhì)
圖表3 綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表4 2022-2023年全球經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)調(diào)整
圖表5 各經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)水平的偏差
圖表6 各經(jīng)濟(jì)主體通貨膨脹情況
圖表7 《世界經(jīng)濟(jì)展望》增速預(yù)測(cè)
圖表8 2017-2021年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表9 2017-2021年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表10 2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表11 2016-2020年貨物進(jìn)出口總額
圖表12 2020年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表13 2020年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表14 2020年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表15 2017-2021年貨物進(jìn)出口總額
圖表16 2021年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表17 2021年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表18 2021年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表19 2021年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表20 2016-2020年全部工業(yè)增加值及其增速
圖表21 2020年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表22 2017-2021年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表23 2021年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表24 2021-2022年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表25 2019-2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表26 2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表27 2020-2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表-2022年全國(guó)固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）同比增速
